「ありがとう」推進者 その28 宮端清次さん

宮端清次さんは３０年都庁に務めた後、９８年にはとバス代表取締役社長に就任。役人出身らしからぬ意識改革と組織の改革を行い、倒産の危機にあった同社を再建しました。就任１年目に赤字経営から黒字経営に、４年目には累積赤字も解消させてしまったそうです。以下は本からの引用です。

難有り。有り難し

普段何気なく使っている言葉ですが、「ありがとう」の原典は、あるお経の「人の生を亨くるは難くやがて死すべきもの　今いのちあるは　有り難し」という言葉と言われています。

私たちは、数えきれない偶然と無数の先祖（５代前で32人、10代前で1024人、50代前では1100兆人）の計らいで生を受けて誕生し、生きている。

だからこそ、命あることに感謝して、精一杯生きよう。「ありがとう」は、こうした教えを背景に生まれた言葉なのです。

　

ところで、感謝を表わす「有り難し」をひっくり返すと、「難有り」となります。奇妙な気がしますが、「有り難し」と「難有り」は文字どおり裏腹なのです。

　

人は、問題にぶつかると、つまり「難が有る」とそこから逃げようとします。しかし、「難」から逃げてしまっては事態は何も変わりません。「難」に真正面から向き合ってこそ、「難」と「有」が入れ替わり「有り難し」になるのです。

「ピンチはチャンス」とよく言いますが、「難」を活かしてこそ、「有り難し」と思えることがやってくるのでしょう。

「ありがとう」はポルトガル語のオブリガード（ありがとう）に由来しているというのも聞いたことがありますが、宮端さんのお話のほうがかなり説得力がある気がします。

「50代前では1100兆人の計らい」というのは気が遠くなる数字ですが、そう思うと世の中の人、すべて繋がっている気がしてしまいます。